文庙路幼儿园三重一大制度

第一章:总则
    第一条  为落实中共中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度,不断推进幼儿园领导班子民主、科学的决策水平,为幼儿园的可持续发展提供制度保证,根据我园工作实际,制定本制度。
第二条  凡涉及幼儿园改革、发展和稳定,关系教职工切身利益的重大问题,均属于重大事项决策的范围。法律、法规和规章对重大事项决策另有规定的,从其规定。
第三条  幼儿园决定重大事项实行园长负责制,采用集体议事,并以会议决定形式体现集体意志、不以传阅,会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定。
第四条  幼儿园决定的重大事项需要党组织或教代会审议通过的,按照党组织的议事规则或是教代会审议、通过的程序执行。

第二章:重大事项的范围
第五条  幼儿园决定的重大事项是指:

  1. 重大决策

1.党和国家的路线、方针、政策,上级有关会议和文件精神的贯彻和落实;
2.幼儿园章程、发展规划的制定和调整;
3.涉及幼儿园全局的重大改革方案和改革措施的制定;
4.幼儿园规章制度的制定、修改和废除;
5.师资队伍建设实施方案;
6.幼儿园招生计划和工作;
7、幼儿园先进个人、集体评选和整体性的奖惩事项;
8、幼儿园教职员工收益分配制度;
9、幼儿园年度决算、预算的制定和调整;
10、学校的精神文明建设;
11、幼儿园领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。
二、重要人事任免
1.、校级、中层后备干部推荐、选拔;
2.、中层以上干部、教研组长的任免;
三、重要项目安排
1、年度资金预算安排和收入、支出的计划;
2、未列入预算的基本建设项目、校园整修及房屋修缮项目、大宗物资及设备采购等;
四、大额度资金的使用
1、未列入预算单项支出在1万元以上(含1万元)的资金款项。

第三章  集体决策的机制和程序
一、集体决策机制和分工
幼儿园实行园长负责制,全面负责幼儿园的教育教学和其他行政管理工作,对重大问题,通过幼儿园行政会议行使决策权。有些事项需经行政会议和园务会议分别审议,两委会讨论决定事关幼儿园全局的重大问题,统一领导幼儿园工作,支持园长独立负责地行使职权。
二、参与集体决策的范围
出席行政会议的成员为园长(党支部书记)、副园长、工会主席、人事干部、行政主任。根据工作需要,由园长确定,可以邀请有关部门的负责同志在讨论相关议题时列席会议。如遇重大突发事件和紧急情况,无法召开行政会议,由园长审核决定,但事后应及时召开行政会议予以确认。
三、民主决策程序
依照国家法律、法规和幼儿园规章,凡属“三重一大”事项,在提交园务会议决策之前,要经过必要的民主程序论证,例如有的项目要提交教代会审议通过。
中层以上干部的任免,在决策之前,要严格按照依据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中共卢湾区教育局委员会关于优化校级领导班子结构加快培养和选拔优秀年轻干部的实施意见》的具体要求及相关规定的程序执行。

其他“三重一大”事项,在园务会议决策之前,要依照法律法规和幼儿园规章规定的程序,广泛调查研究,充分听取群众和专家意见深入进行论证和协调。
第四章  集体决策议事规则
一、认真贯彻民主集中制原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”要求,决定重大事项,实行园长负责制,采用集体议事,并以会议决定形式体现集体意志,不以传阅或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定,充分听取与会人员意见,确保决策的科学化、民主化、制度化。
二、凡需园务会议决策的事项,任何人不得以任何其他形式替代。
三、园务会议出席人数达到或超过应出席人数的1/2,会议表决有效。如有重大议题或重要人事任免,出席人数需达到或超过应出席人数的2/3,会议方可举行。
四、集体决策议决事项,一般应坚持少数服从多数的原则。

第四章  监督考核
一、执行情况列为领导班子民主生活会和领导干部述职廉报告的重要内容;
二、执行情况为园务公开和教代会民主监督的范围;
三、执行情况列为党风廉政建设的考核内容;
四、党支部要发挥政治核心作用,发现“三重一大”实施过程中有不当之处,及时协调各有关方面,予以纠正,重大问题应报告教育党工委。

第五章  附则
本制度解释权在文庙路幼儿园。